Заместитель руководителя Центра компетенции по управлению ИТ проектами ОАО «Аэрофлот»
Основные компетенции Леонида связаны с управлением проектами, программами и портфелями проектов, а также отчетностью и контролем. В ходе реализации ряда крупных профессиональных задач им получен опыт, позволяющий формировать методологические и практические рекомендации по эффективному и комплексному подходу в реализации жизненного цикла выполнения проектов, поддержки принятия решений, организационной и проектной структуры, различных форм проектного офиса, реализации стратегических инициатив, построении систем прогнозирования и мониторинга, в управлении рисками и антикризисном управлении. Как в профессиональном так и в личностном плане Леонид стремится к осознанности, балансу и гибкости восприятия, к пониманию процессов через взаимодействие и обучение, а также к реализации заложенного потенциала. Он действует на основе анализа, выработки взвешенной стратегии на базе его собственного опыта и решений, принятых с учетом динамики ситуации с адаптацией под каждый конкретный запрос.
Из основных профессиональных достижений можно выделить: